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手板厂的管理制度有改进空间

2012/5/23 14:49:49      点击:

现在的手板厂的管理制度有很大的改进空间,最好能精确到ISO的实施、高素质的员工队伍、先进的加工制造设备再加上先进的管理解决方案,从客户管理、业务管理、项目管理、跟单管理、编程管理、CNC管理、刀具管理、Sla管理、品质管理、仓库管理、客户反馈管理、财务管理等全方位管理,精细化到每一个零件,每一个加工刀路,跟单人员可以实时跟进生产时度手板在中国近10年来得到了快速发展,生产所需机器设备都已十分先进,大数多的手板生产企业管理还停留在手工管理上,从接单-下单-编程-CNC加工-手工后处理-品检-出货 ,每一个定单都是一张纸走全程。一套定单所涉及到的数据并不能在一张纸上表达清楚。机器设备并没有和先进的管理方式接合到一起去,由于手板产品都是非标产品,生产过程中的材料浪费,效率低下已经不适合手板企业在同行业中的竞争。